Itens de controle na sua empresa. Passou de 6 virou novela!

Ser #empreendedor é fácil, difícil é ser #empresário! Aqui deixamos mais uma dica de como gerir seus negócios e ter controle da operação e dos resultados.

“Informação demais é informação de menos”

Já falamos sobre #pontodeequilibrio, #foco , #fluxodecaixa e várias outras #dicas que deixamos nos vídeos anteriores. Nossa dica de hoje é sobre quais itens de controle você como gestor empresarial precisa e deve ter.

Não importa se você  tem só você de funcionário, dez, cem, mil ou milhares de funcionários; informação demais acaba sendo informação de menos. Tenha o necessário, aquelas informações que realmente são os pilares do seu negócio.

Na prática, para qualquer empresário por mais capaz que seja, não consegue gerenciar e tornar útil, informações de mais que seis itens de controles. Passou disto, está além da capacidade de qualquer ser humano ser proativo. Se insistir, ele, o empresário, passará a ser somente um colecionador de dados, portador de ansiedade, cansaço e ter a constante sensação de que todos os outros empresários são sempre mais capaz do que ele.

Até “aquele menino da #startup nova” da revista que você leu.

Lembre-se, dados são voláteis e se deterioraram muito rápidos no ambiente corporativo. Ou você usa, ou vira entulho e registro de fatos, nunca como artefato para construção de cenários e opções de decisão no seu negócio.

Então, seja #eficaz, #eficiente e #efetivo:

selecione no máximo 6 itens que você deverá controlar e agir com precisão cirúrgica como empresário.

E é óbvio que você precisará delegar mais 6 itens para a gerência abaixo e sucessivamente e hierarquicamente, até que os principais indicadores do negócio estejam todos gerenciados e na #pontadalingua.

Espaço para oportunidades

Ainda sugerimos mais, tenha somente cinco itens de gestão, deixe um #gap para um sexto e #esporádico; que sempre aparece e carece de sua atenção. E que este esporádico, possa entrar na sua agenda, ser administrado e delegado a um nível abaixo de você, rapidamente, para que haja espaço para um outro que se revelar mais importante no seu #corebusiness.

Siga esta dica e seu negócio e/ou sua administração sairá do #marasmo, e você de #férias tranquilas, que eu sei, que há muito não tem visto sua “cara”.

Grande abraço e acorde! #AVidaPassaRápidoDemais!

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Curso de Inglês: Tatiane Campos, do Tatiane English Course

Hoje entrevistamos Tatiane Campos do Tatiane English Course.

Quer abrir uma escola de inglês?

Quer saber como começar um curso de inglês do nada?

Gosta de inglês e de dar aulas?

Tatiane Campos responde estas perguntas e com todo seu carisma e alegria contagiantes, nos ensina muito sobre o segmento de idiomas.

Ela nos fala da sua trajetória, como entrou neste negócio e como fez para o negócio prosperar e se perpetuar; tornando-se referência na região.

Um dos segmentos da economia que está sempre em crescimento e com muitas oportunidades em todos os lugares do país.

Você não pode deixar de ver este vídeo e parafraseando Tatiane Campos:

“Comece do início, comece do começo, do que você tem e vá evoluindo…”

Se você gosta de inglês, vai viajar, procurando intercâmbio, quer investir no segmento de idiomas: inglês e espanhol; você não pode deixar de assistir a este vídeo.

A palavra-chave para o sucesso neste segmento:

“dedicação e trabalho…”

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Informações para Contato com a Tatiane Campos

Rua Rio de Janeiro, 426 | Sala 809 | Centro
Divinópolis-MG
Whatsapp/Celular: (37) 9948-7093