CONHEÇA A MODA DO CENTRO OESTE DAS MINAS GERAIS

FÁBRICA DE ROUPAS EM DIVINÓPOLIS NAS MINAS GERAIS

Como é fantástico aprender com quem pôe a mão na massa e fala sem filuras e com competência!

Entrevistei a Jéssica Moreira da Zayon Jeans, nas Minas Gerais, no Pólo da Moda no Centro Oeste. E ela nos ensina muito sobre este segmento.

Você pode conferir mais da Zayon Jeans no instagram da Zayon Jeans.

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Sobre ROGER MAIA

ROGER MAIA é Mestre em Educação pela UEMG, Especialista em Sistemas de Informação pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FACED e graduado em Ciências pela FUOM, especialista em Liderança e Desenvolvimento de Equipes pela IBMI de Berlin de Alemanha, Autor de livros sobre Administração e Tecnologia da Informação, Professor universitário e de pós graduação, CEO da Vilesoft, Especialista em Startup e Search Fund da Widjet Celera. É membro efetivo da SBC – Sociedade Brasileira de Computação desde 2005 e membro do IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers of USA. E ajuda jovens empreendedores, empresas, empresários e novos talentos a construir solidamente seus negócios na prática do dia a dia.

SE VOCÊ É UM LÍDER, VOCÊ É UMA REFERÊNCIA

Se você é um líder, as pessoas estão te observando o tempo todo.

Seja um grande líder onde as pessoas admirem seu comportamento e sua capacidade de ajudá-los a crescer e desenvolver e queiram ser um líder como você!

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Sobre ROGER MAIA

ROGER MAIA é Mestre em Educação pela UEMG, Especialista em Sistemas de Informação pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FACED e graduado em Ciências pela FUOM, especialista em Liderança e Desenvolvimento de Equipes pela IBMI de Berlin de Alemanha, Autor de livros sobre Administração e Tecnologia da Informação, Professor universitário e de pós graduação, CEO da Vilesoft, Especialista em Startup e Search Fund da Widjet Celera. É membro efetivo da SBC – Sociedade Brasileira de Computação desde 2005 e membro do IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers of USA.

E ajuda jovens empreendedores, empresas, empresários e novos talentos a construir solidamente seus negócios na prática do dia a dia.

ATACADO DISTRIBUIDOR – QUAL É A SUA MAIOR DIFICULDADES EM GERIR SEU NEGÓCIO?

Como abrir um Atacado Distribuidor?

Olimar Ruas, Diretor da HPC Minas. Experiente empresário do setor de atacado distribuidor, especializado no atacado e distribuição de produtos de higiene, perfumaria e cosméticos; fala para gente sua maior dificuldade para gerir seu negócio.

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“Venda por atacado (português brasileiro) ou venda por grosso (português europeu) é a forma de comercialização de grandes quantidades de produtos. Tais produtos são mais baratos por serem principalmente destinados a mercados. Em geral, este sistema necessita de elos em sequência na cadeia de suprimentos, passando pelo comércio varejista português brasileiro(retalhista português europeu), para alcançar os consumidores finais. É comum que as empresas que atuam neste ramo (ditas grossistas em Portugal) também operem na distribuição, sendo usual o uso de distribuidor como sinônimo de grossista”. Fonte: WIKIPEDIA

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ROGER MAIA é Mestre em Educação pela UEMG, Especialista em Sistemas de Informação pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FACED e graduado em Ciências pela FUOM, especialista em Liderança e Desenvolvimento de Equipes pela IBMI de Berlin de Alemanha, Autor de livros sobre Administração e Tecnologia da Informação, Professor universitário e de pós graduação, CEO da Vilesoft, Especialista em Startup e Search Fund da Widjet Celera. É membro efetivo da SBC – Sociedade Brasileira de Computação desde 2005 e membro do IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers of USA.

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SAIBA REMIR SEU TEMPO – TENHA EQUILÍBRIO

SAIBA REMIR SEU TEMPO TENHA EQUILÍBRIO

Remir o Tempo:

Para que você quer sucesso e dinheiro?

Para mostrar para as pessoas que você consegue e venceu? Sim, tudo bem, mas, e depois disto? O que você vai fazer?

Saiba remir seu tempo, aproveitando cada oportunidade.

Assim, remir o tempo tem o significado de ter poder sobre o nosso tempo, resgatá-lo e usá-lo com sabedoria para as coisas que são verdadeiramente importantes.

O Segundo homem mais sábio, que já viveu nesta terra: Salomão, filho do Rei Davi e Rei de Israel, nos ensina que:

“Tudo o tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito debaixo do céu.
Há tempo de nascer, e tempo de morrer; tempo de plantar, e tempo de arrancar o que se plantou;
Tempo de matar, e tempo de curar; tempo de derrubar, e tempo de edificar;
Tempo de chorar, e tempo de rir; tempo de prantear, e tempo de dançar;
Tempo de espalhar pedras, e tempo de ajuntar pedras; tempo de abraçar, e tempo de afastar-se de abraçar;
Tempo de buscar, e tempo de perder; tempo de guardar, e tempo de lançar fora;
Tempo de rasgar, e tempo de coser; tempo de estar calado, e tempo de falar;
Tempo de amar, e tempo de odiar; tempo de guerra, e tempo de paz.
Que proveito tem o trabalhador naquilo em que trabalha?

Eclesiastes 3:1-9

Então aprenda a diferenciar o importante do urgente e tenha equilíbrio em tudo. Assim terás sabedoria.

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Sobre ROGER MAIA

ROGER MAIA é Mestre em Educação pela UEMG, Especialista em Sistemas de Informação pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FACED e graduado em Ciências pela FUOM, especialista em Liderança e Desenvolvimento de Equipes pela IBMI de Berlin de Alemanha, Autor de livros sobre Administração e Tecnologia da Informação, Professor universitário e de pós graduação, CEO da Vilesoft, Especialista em Startup e Search Fund da Widjet Celera. É membro efetivo da SBC – Sociedade Brasileira de Computação desde 2005 e membro do IEEE – Institute of Electrical and Electronics Engineers of USA.

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Startup para mentes criativas

#startup na cabeça e #simpatia no agir, uma turna show desta 6a feira na palestra sobre startup para mentes criativas na @faced.moda
Uma moçada cheia de gás para empreender

QUER VER HISTÓRIA VIVA? MUSEU FERROVIÁRIO DA VALE NO ESPÍRITO SANTO

Conheça a mostra permanente da época glamorosa da ferrovia no Brasil e como deu origem a municípios e até ao meu e seu negócio atual.

O Museu da Vale é um museu na cidade de Vila Velha, Espírito Santo. Está situado na antiga Estação Pedro Nolasco da ferrovia Vitória-Minas, no bairro de Argolas, às margens da baía de Vitória. Um lugar fabuloso e cercado das maravilhas da natureza e água que encanta todo mundo, sempre!

Você vai se encantar com nossa história e como a VALE fez isto com maestria em deixar registrado para nós, como tudo começou, evoluiu e é o que é hoje.

Agradecimentos

Nossos sinceros e cordiais agradecimentos a VALE e a Jordane que nos recebeu, nos mostrou e contou em detalhes tudo do museu.

Como chegar?

Museu Vale
Antiga Estação Pedro Nolasco, s/n
Argolas
Vila Velha, Espírito Santo – Brasil
CEP 29114-670
Tel.: 55 (27) 3333-2484

 

Horários do Museu

Janeiro:
Segundas – fechado para o público
Terças a domingos – 10h às 18h

Fevereiro a dezembro?
Segundas – fechado para o público
Terças a sextas – 8h às 17h
Sábados e domingos – 10h às 18h

E a Entrada é gratuita

Mais detalhes atualizados no site do museu Vale em http://museuvale.com

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Procrastinação: acabe com ela, antes que ela acabe com você!

Procrastinação é o ato ou efeito de procrastinar; adiamento, demora, delonga.

E isto não quer dizer que você deva tomar decisões rápidas sem pensar. Não, não é isto!

Mas, há um limite de prazo que você tem para analisar, construir cenários, tomar a melhor decisão que acreditar e passar para a ação.

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Livros: arte e cultura com Leandro Silva da Loreto Bookstore

Livros: Empreendendo do Setor de Livraria

Livraria um segmento que continua muito sólido no mercado

Como abrir uma livraria na minha cidade?

Neste vídeo, entrevistamos Leandro Silva da Loreto Bookstore.

Leandro é um empreendedor do setor de Livraria há cinco anos. E antes de entrar no negócio, aprendeu bastante com um player deste segmento, trabalhando numa das maiores livrarias do país.

E após tentar abrir uma unidade desta grande livraria, acabou abrindo sua própria marca, que nasceu já com cara de rede de franquias.

Saiba como é este negócio e aprenda mais sobre este segmento que passou pela oscilação de mercado com crescimentos expressivos.

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Loreto Bookstore
(37) 3212-9668

Loreto no Facebook

Shopping Pátio Divinópolis
R. Moacir José Leite, 100 – Santa Clara, Divinópolis – MG, 35500-229 – Santa Clara, Divinópolis – MG, 35500-229

Itens de controle na sua empresa. Passou de 6 virou novela!

Ser #empreendedor é fácil, difícil é ser #empresário! Aqui deixamos mais uma dica de como gerir seus negócios e ter controle da operação e dos resultados.

“Informação demais é informação de menos”

Já falamos sobre #pontodeequilibrio, #foco , #fluxodecaixa e várias outras #dicas que deixamos nos vídeos anteriores. Nossa dica de hoje é sobre quais itens de controle você como gestor empresarial precisa e deve ter.

Não importa se você  tem só você de funcionário, dez, cem, mil ou milhares de funcionários; informação demais acaba sendo informação de menos. Tenha o necessário, aquelas informações que realmente são os pilares do seu negócio.

Na prática, para qualquer empresário por mais capaz que seja, não consegue gerenciar e tornar útil, informações de mais que seis itens de controles. Passou disto, está além da capacidade de qualquer ser humano ser proativo. Se insistir, ele, o empresário, passará a ser somente um colecionador de dados, portador de ansiedade, cansaço e ter a constante sensação de que todos os outros empresários são sempre mais capaz do que ele.

Até “aquele menino da #startup nova” da revista que você leu.

Lembre-se, dados são voláteis e se deterioraram muito rápidos no ambiente corporativo. Ou você usa, ou vira entulho e registro de fatos, nunca como artefato para construção de cenários e opções de decisão no seu negócio.

Então, seja #eficaz, #eficiente e #efetivo:

selecione no máximo 6 itens que você deverá controlar e agir com precisão cirúrgica como empresário.

E é óbvio que você precisará delegar mais 6 itens para a gerência abaixo e sucessivamente e hierarquicamente, até que os principais indicadores do negócio estejam todos gerenciados e na #pontadalingua.

Espaço para oportunidades

Ainda sugerimos mais, tenha somente cinco itens de gestão, deixe um #gap para um sexto e #esporádico; que sempre aparece e carece de sua atenção. E que este esporádico, possa entrar na sua agenda, ser administrado e delegado a um nível abaixo de você, rapidamente, para que haja espaço para um outro que se revelar mais importante no seu #corebusiness.

Siga esta dica e seu negócio e/ou sua administração sairá do #marasmo, e você de #férias tranquilas, que eu sei, que há muito não tem visto sua “cara”.

Grande abraço e acorde! #AVidaPassaRápidoDemais!

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Ponto de Equilíbrio, sua empresa não sobreviverá sem este índice

O Ponto de Equilíbrio é o principal índice que você como empresário tem que estar de olho, para de fato poder agir. Sem ele você não governa sua empresa, ela que irá lhe governar e mal!

Chega de fórmulas mágicas e sopa de letrinhas para lhe explicar o que é PONTO DE EQUILÍBRIO. Aprenda sem rodeios e sem fórmulas complicadas o que é o PE – Ponto de Equilíbrio, implemente-o na sua empresa,  aja, tome as medidas necessárias com antecedência dos fatos, para que sua empresa seja lucrativa e perpetue pelos anos.

PE : Ponto de Equilíbrio = Faturamento / Custos

  • PE > 1 ==> Prejuízo
  • PE = 1 ==> Equilíbrio, nem prejuízo, nem lucro. Mas está estagnada, não cresce.
  • PE > 1 ==> Lucro, crescendo e poderá investir no futuro, garantindo sua perpetuação

#pontodeequilibrio #pe #lucro #foco #prejuizo #equilíbrio #indicadoresderesultados

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Veja também: