COMO ABRIR UMA EMPRESA NOS EUA

COMO ABRIR UMA EMPRESA NOS EUA – Direto de Miami, Flórida, EUA

Saiba quais são as bases de sustentação para abrir e perpetuar uma empresa nos Estados Unidos.

Neste vídeo gravado em Miami na Flórida, Estados Unidos; Antônio Miranda do Canal Vivendo e Empreendendo nos EUA, que nos inspirou a criar o Canal Talentos & Desafios; nos mostra a importância de:

  • Ter os parceiros certos nos EUA
  • Obter informações confiáveis
  • Entender o Mercado Empresarial Americano
  • Planejar a vida empresarial e familiar nos Estados Unidos

 

Planejamento de marketing e mercado, são as chaves para entrar nos Estados Unidos e perpetuar com sucesso uma empresa.

Nossos sinceros agradecimentos ao Antônio, que tem feito muito pelos brasileiros que sonham em levar seus negócios para os Estados Unidos.

Ele, dá informação de valor e de fácil compreensão para o empresário que está se preparando para migrar ou abrir seus negócios nos Estados Unidos.

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O que é crise? Entenda de vez e de forma simples!

Quer saber o que é crise sem complicações?

Assista a este vídeo curtinho de um trecho da entrevista de Roger Maia, CEO da Vilesoft no programa Espaço Aberto do Evandro Araújo na TV Candidés.

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Bigdata, Business Intelligence, ERP, CRM e T.I. na PME

Redes sociais e Software de Gestão na PME – Pequena e média empresa.

Evandro Araujo do Programa Espaço Aberto da TV Candidés, entrevista Roger Maia, CEO da Vilesoft e especialista em tecnologia da informação e gestão empresarial.

Roger explica sobre a importância e também o perigo das redes sociais, sua aplicação nos negócios e como torná-las aliadas a rentabilidade do seu negócio.

Roger Maia também explica numa linguagem fácil, o que é ERP – software de gestão empresarial, Bigdata, CRM e mais outras “sopinhas de letras” que os empreendedores ouvem todos os dias e ficam perdidos.

Além de mostrar a necessidade de automação métodos e processos na PME – Pequena e Média Empresa no Brasil, para que sejam sustentáveis e perpetuem com crescimento contínuo.

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Dinheiro não aceita desaforo

PREGUIÇA, PRESSA OU FALTA DE CONHECIMENTO?

Muitas vezes somos convidados para analisar projetos para investimentos em Startups e em outras empresas com dificuldades financeiras e que precisam de caixa.

Quando é startup geralmente tem um Business Plan, pena que as vezes é só uma cópia com logotipo e nome da empresa mudados, lá do bplans.com (que por sinal é muito bom como referencial) ou similiar.

E quando são empresas mais antigas em dificuldades financeiras, não há nem um Business Plan, nem mesmo copiado.

É triste ver um país com enorme aptidão para o empreendedorismo, trocar planejamento real por sonhos e entusiamos somente. 

E ver empresas e famílias com grandes potenciais de negócios, tomar um “coice” do dinheiro por apenas, correr para abrir uma empresa, registrar a marca o site, mas não preocupam com a sustentabilidade da empresa! 

Como sair do aperto financeiro? Dica 1

Anote sim, mas cumpra o previsto, senão para nada serve as anotações, só vai dar trabalho e se for um casal, brigas por frustrações de patinar, patinar e patinar.

Comece fazendo um orçamento realista. E finque o pé e o cumpra!

Não há vitorias sem lutas!

Como previsto: Acabou a festa na Bolsa de Valores?

Esta reportagem do Valor Econômico responde: O ciclo se repete, acabou a festa?

 

Planejamento Estratégico com Dalmo Ferrari

Planejamento Estratégico – Curto Prazo x Longo Prazo

Entrevista com  Dalmo Ferrari, Diretor de Operações do Grupo Transdesk do Paraná. Que nos ensina sobre Planejamento estratégico.

Dalmo Ferrari, traz no currículo empresas como Sadia, Porto Paranaguá e também acumula experiências públicas de gestão e planejamento.

Você não pode deixar de aprender mais sobre o Planejamento a Curto Prazo, que quebra os paradigmas tradicionais de visões de longo prazo, que nunca se efetivam. Trazendo cenários reais e mais previsíveis com conjuntos de dados de até no máximo 3 anos futuros.

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Google Trends: o que é e como utilizar nos seus negócios

Google Trends

Saiba o que é o Google Trends, como utilizar esta ferramenta maravilhosa e que está disponível gratuitamente para você e sua empresa.

Saiba o que está sendo pesquisado sobre seu negócio, produto e obtenha dados que podem aumentar sua visão de seu negócio e lhe beneficiar com informações.

Afinal, quem tem informação tem poder!

https://trends.google.com.br/trends/

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Matriz BCG: Qual o ciclo de vida de seus produtos?

ANÁLISE DE PORTFÓLIO COM Matriz BCG: Qual o ciclo de vida de seus produtos?

A matriz BCG é uma importante ferramenta para você conhecer o ciclo de vida de seus produtos e se preparar para agir rápido quando eles mudam de fases. Desde sua concepção até seu declínio.

A matriz BCG permite que você faça uma análise de portfólio de seus produtos de forma sincera e que realmente faz diferença no seu negócio e no seu caixa flow.

Não deixe seus produtos a deriva, conheça a fase que cada um se encontra e por quanto tempo ainda estarão no mercado.

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Direitos Autorais:
Este vídeo usa as seguintes imagens:

Por Arnaldo Rabelo em Wikipédia em português – Transferido de pt.wikipedia para a wiki Commons por Lijealso utilizando CommonsHelper., Domínio público, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=5125770

Fluxo de Caixa Simples | Nos negócios, confiança ainda é tudo

Fluxo de Caixa é algo muito simples e ao mesmo tempo muito difícil de gerenciar.

Fluxo de Caixa nada mais é do que a disponibilidade diária que a empresa tem para pagar seus compromissos com seus fornecedores, colaboradores, governo e toda a cadeia de abastecimento do seu negócio.. E vale também para a pessoa física.

  • Fluxo de Caixa = Entradas – Saídas
  • Fluxo de Caixa = Receitas – Despesas
  • Fluxo de Caixa = Faturamento – Pagamentos

Preste muita muita atenção no fluxo de caixa, sua empresa não irá se perpetuar. Por mais lucrativa que seja. Pois, não adianta resultado mensal sem você não tiver resultado diário e cumprir suas obrigações com fornecedores.

Veja este vídeo do Empresário Renato Miranda, Diretor da JVS Construtora, com dezenas de anos de experiência em gestão de fluxo de caixa e com uma empresa de sucesso constante no mercado.

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